Tăng lương - một cách giữ chân nhân viên

[dohaco.vt]

Hệ thống quảng cáo SangNhuong.com

Cuối tháng 9/2008, Navigos Group sẽ công bố kết quả Khảo Sát Lương Việt Nam 2008. Phóng viên Lao Động đã trao đổi với bà Winnie Lam - Giám đốc Bộ phận tư vấn nhân sự của Navigos Group - để biết thêm về những tác động của chính sách lương thưởng đến việc thu hút và giữ chân nhân viên.

- Xin bà cho biết kết quả sơ bộ của cuộc khảo sát lương năm 2008?

- Kết quả cho thấy mức tăng lương bình quân trong 12 tháng qua, tính từ tháng 4/2007 đến tháng 3/2008 là 19,5%. Đây là mức tăng cao nhất trong vòng 5 năm qua. Nhiều công ty chia sẻ họ đã phải điều chỉnh lương từ 2 đến 3 lần trong năm và tăng ở nhiều mức khác nhau chủ yếu là để bù lạm phát nhằm có thể giữ chân nhân viên của mình.

- Mức lương trả cho lao động Việt Nam ở mức nào so với các nước trong khu vực? Việt Nam có còn lợi thế lao động giá rẻ không?

- Nếu xét ở cấp độ chuyên viên và cao hơn nữa thì mức lương vẫn hơi thấp so với khu vực, nhưng tính cạnh tranh đã tăng lên. Tuy nhiên ở cấp độ chuyên viên trở lên, vấn đề là chất lượng lao động chứ không phải mức lương. Cùng một mức lương nhưng Việt Nam vẫn thua các nước trong khu vực về chất lượng lao động và năng lực làm việc của các chuyên viên.

- Cuộc khảo sát có thu hút được tất cả các loại hình doanh nghiệp (DN) đang hoạt động tại Việt Nam?

- Cuộc khảo sát được tiến hành trên cả ba miền Bắc, Trung và Nam, trong đó miền Nam chiếm ưu thế vì có nhiều DN hoạt động hơn. Cuộc khảo sát năm nay thu hút bốn loại hình DN tham gia, gồm: DN 100% vốn nước ngoài (gồm cả công ty mẹ và công ty con), văn phòng đại diện, DN liên doanh và các DN Việt Nam. Trong tổng số hơn 180 DN tham gia, phần lớn vẫn là các DN có vốn nước ngoài. Tuy nhiên, hiện nay nhiều DN Việt Nam đã quan tâm đến chiến lược lương thưởng nên tới đây chúng tôi sẽ chú trọng hơn đến các DN Việt Nam.

- Liệu có sự khác biệt nào giữa kết quả khảo sát với những thay đổi thực tế trên thị trường vào cuối năm nay khi các công ty điều chỉnh lương hàng năm?

- Qua đợt khảo sát lương 2007, chúng tôi thấy thời điểm điều chỉnh lương hàng năm phổ biến nhất tại các công ty là từ tháng 3 đến tháng 4. Vì vậy, chúng tôi thay đổi chu trình khảo sát năm nay bằng cách thu thập dữ liệu từ tháng 4/2007 đến tháng 3/2008. Kết quả khảo sát 2008 sẽ giúp các công ty có cơ sở để lên kế hoạch điều chỉnh lương hàng năm. Tháng 12/2008, chúng tôi sẽ ra thêm báo cáo phụ lục khảo sát lương để cập nhật những thay đổi (nếu có) trên thị trường.

- Có ý kiến cho rằng tình hình kinh tế hiện tại khiến gánh nặng chi phí với các nhà tuyển dụng tăng lên vì các ứng viên đòi mức lương cao hơn, lợi tức bằng cổ phiếu và chế độ phúc lợi tốt hơn. Bà nhận định thế nào về ý kiến này?

- Có được thu nhập tốt là đòi hỏi chính đáng và các ứng viên có quyền đề nghị mức lương thưởng và phúc lợi cao hơn. Với các công ty, yêu cầu đặt ra là làm sao để có thể tập hợp và giữ được nhiều người tài hơn đối thủ. Tăng lương không phải là cách tốt nhất và duy nhất để giữ chân người giỏi, nhưng những DN nào có đủ thông tin và đi trước một bước trên thị trường lao động về chính sách lương sẽ có lợi thế trong việc thu hút và giữ nhân tài.

- Xin cảm ơn bà!

theo vietnamwork