Phát triển kỹ năng lãnh đạo

[bavico]

Hệ thống quảng cáo SangNhuong.com

PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO
Khoá học phân tích Kỹ năng lãnh đạo (Thuật lãnh đạo) như một kết quả của quy trình tương tác giữa nhà lãnh đạo, người chấp hành, kênh truyền thông và bối cảnh sự việc. Điểm nhấn là lý thuyết về thuật lãnh đạo và các ứng dụng trong giao dịch mặt đối mặt và thông qua kênh truyền thông ảo ở các cấp độ liên cá nhân, nhóm nhỏ, tổ chức và công cộng. Trọng tâm sẽ đặt vào các tiêu chuẩn đạo đức và tính chuyên nghiệp của sự phát triển thuật lãnh đạo.
1, Mục tiêu khóa học:
Nghiên cứu lý thuyết và phương pháp lãnh đạo.
Áp dụng kỹ năng phân tích và đánh giá điển cứu
Nhận dạng sức mạnh thuật lãnh đạo của cá nhân
Phân tích vai trò của nguyên tắc đạo đức của người lãnh đạo
2. Đối tượng tham dự: Bộ phận lãnh đạo Doanh nghiệp.
3. Điều kiện tham gia :
Có kinh nghiệm quản lý
Nghe và đọc hiểu Tiếng Anh là lợi thế (chương trình dạy bằng Tiếng Anh- có phiên dịch Tiếng Việt)
4. Thời gian học dự kiến:
Buổi sáng : Từ 8h30 -12h00
Từ ngày 08 đến ngày 13 tháng 03 năm 2010
5. Địa điểm học:
Tại Hà Nội: Tầng 7 tòa nhà VCCI, Số 9 Đào Duy Anh- Đống Đa, Hà Nội

6. Học phí:
6.000.000 VNĐ/học viên
(bao gồm:Teabreak, phiên dịch, chứng chỉ tương đương với module của mini MBA do JMU cấp)
8. Môi trường học tập và giảng viên:
Giảng viên là Giáo sư, Tiến sỹ William D. Kimsey trường Đại học James Madison University (JMU)- Mỹ
Học tập kết hợp Lý thuyết, Thực hành thực tế
Giảng viên sẽ tư vấn trực tiếp về các vấn đề đang gặp phải trong Doanh nghiệp của mình
Trao đổi và chia sẻ kinh nghiệm cùng với các nhà lãnh đạo doanh nghiệp tham dự chương trình
Học tập và giao lưu với nhà lãnh đạo doanh nghiệp thành công tại Việt nam.
NỘI DUNG ĐÀO TẠO
Buổi 1:
Lý thuyết: Thuật lãnh đạo và Quản lý.
Thực hành: Công ty chế tạo Acme
Lý thuyết: Hành vi lãnh đạo.
Thực hành: Các sản phẩm hợp nhất
Buổi 2:
Lý thuyết: Thuật lãnh đạo.
Thực hành: Tập đoàn Alvis
Lý thuyết: Lý thuyết thuộc tính (Attribution Theories).
Thực hành: Tập đoàn Cromwell Electronics
Buổi 3:
Lý thuyết: Các đặc điểm của thuật lãnh đạo, kỹ năng, sức mạnh và tầm ảnh hưởng.
Thực hành: Kho hàng thể thao ; Ông chủ nghiêm khắc
Lý thuyết: Lý thuyết tình huống, Thuật lãnh đạo chuyển hoá.
Thực hành: Cửa hàng phụ tùng ô tô; Hàng không Astro,.
Buổi 4:
Lý thuyết: Tạo điều kiện thay đổi về tổ chức.
Thực hành: Các sản phẩm văn phòng tốt nhất .
Lý thuyết: Đàm phán có nguyên tắc, thương thảo với người khó tính.
Thực hành: Giới thiệu tập đoàn Maintenance Inc.
Buổi 5:
Lý thuyết: Khung chiến lược.
Thực hành: Trình bày nhóm.
Lý thuyết: Đạo lý và các chuẩn mực chuyên nghiệp.
Thực hành: Trình bày nhóm.
- Thực hành: Kiểm tra cuối khoá
- Thực hành: Kết thúc khoá học

Buổi 6 : Nói chuyện với nhà lãnh đạo doanh nghiệp thành công tại Việt Nam
---------------------------------------------
Liên hệ tìm hiểu thông tin và đăng ký tham gia:

Mr. Trương Quốc Dũng – 098 66666 08
Phòng Thương Mại Và Công Nghiệp Việt Nam
Tầng 4- Tòa nhà VCCI- Số 9 Đào Duy Anh, Đống Đa, Hà Nội
Điện thoại: 043.5742187 (19) gặp Dũng
Fax: 043.5770654
Email: dungtq@vcci.com.vn

[phongkinhdoanh]

Hệ thống quảng cáo SangNhuong.com

Mục tiêu khóa học:
Nghiên cứu lý thuyết và phương pháp lãnh đạo.
Áp dụng kỹ năng phân tích và đánh giá điển cứu
Nhận dạng sức mạnh thuật lãnh đạo của cá nhân
Phân tích vai trò của nguyên tắc đạo đức của người lãnh đạo