Tình huống khó xử

[vinam7]

Hệ thống quảng cáo SangNhuong.com

Tình huống dưới đây mình sưu tầm từ internet, các bạn cho ý kiến của mình về tình huống này nhé

[ctycblsbinhan]

Hệ thống quảng cáo SangNhuong.com

Hôm nay tôi mới đăng kí vào diễn đàn này, tôi thấy tình huống của bạn cũng hơi khó xử bởi vì bạn là người thứ 3. Theo mình nghĩ thì tất cả mọi chuyện đều có thể giải quyết được nếu chúng ta chịu khó lắng nghe và tìm hiểu cho kỹ sự việc. Bây giờ bạn không thể đứng ở ngã 3 đường được. Một là bạn phải theo sếp lớn. Hai là bạn phải theo sếp nhỏ để giải quyết công việc. Mong bạn sáng suốt xem xét kỹ sự việc. Chúc bạn thành công.:">

[vigamex]

Cám ơn bạn, còn nếu như bạn ở vị trí của mình thì giải pháp của bạn là gì? Có thể nói cho mình biết được ko?

[ld_garment]

Hệ thống quảng cáo SangNhuong.com

Theo tôi, bạn nên tìm hiểu xem sếp nhỏ muợn tiền của công ty dùng vào việc gì, việc đó có hợp pháp hay không, số tiền ít hay nhiều. Nếu sếp nhỏ sử sụng tiền vào công việc chính đáng thì bạn phải giải thích cho sếp lớn biết. Tạm thế, bạn thấy thế nào.

[ctykimtan]

theo tôi nghĩ sếp nhỏ chắc không sử dụng số tiền đó cho mục đích sử dụng của Công ty, số tiền đó chắc cũng không lớn, bởi vì bạn Thu Hà có thể bù đắp số tiền đó bằng lương tháng của minh. Mâu thuẫn chính ở đây là mâu thuẫn giữa Sếp lớn và sếp nhỏ, còn bạn thì một cổ hai tròng, và nếu xử lý không khéo càng phát sinh mâu thuẫn, là tôi trong trường hợp này tôi sẽ nói với sếp lớn không chỉ riêng sếp nhỏ biết mà bây giờ cũng đã có một số người biết về số tiền đó, để tránh dị nghị xin y kien sep lon công khai số tiền và chia 1 phan so tien do lam tien thuong cho moi nguoi, một phần giữ lại làm quỹ. Nếu sếp lớn đồng ý thì đương nhiên tiền thưởng của sếp nhỏ sẽ được trừ vào khoản nợ vay. Một phần còn lại của quỹ có thể tổ chức một party nho nhỏ để giải quyết mâu thuẫn. Chúc bạn thành công.

[sevencorp]

Hệ thống quảng cáo SangNhuong.com

Theo mình nghĩ nếu mình ở địa vị nhân vật trong tình huống đó, mình vẫn cứ đòi tiền của sếp nhỏ, mà đòi ko phải với tư cách cá nhân mà đòi với tư cách của phòng ban, của công ty. Nhưng vấn đề hơi khó là quá trình vay mượn cũng ko có giấy tờ gì, nhưng nếu có bằng chứng về sếp nhỏ mượn tiền thì cũng dễ giải quyết. Trách nhiệm cũng 1 phần thuộc về nhân vật cho mượn tiền vì tiền là tiền công, anh tự ý cho mượn nên trách nhiệm của anh là chính.

[eurocellvn]

Hiện tại tôi làm ở một công ty TNHH tôi đã xin nghĩ làm bởi nhiều yếu tố. Và bây giờ do mối quan hệ với một giám đốc của một công ty ông ấy đã mời tôi về làm cho ông ấy. Thay mặt anh ấy quản lí mọi việc của một mãng công việc mà ở hiện tại tôi làm ở công ty cũ. Thứ hai trong thời gian tôi nghĩ việc ở công ty tôi đã đi phỏng vấn thành công ở môt công ty có thương hiệu mạnh và tổ chức chặt chẽ. Có thể về làm ở công ty này không có một địa vị nhưng nó là một tổ chức. Và giờ tôi chăng biết nên làm cho ai, tôi rất bối rối không biết nên làm gì ? Nên mong các bạn cho tôi một lời khuyên

[lds-1]

Hệ thống quảng cáo SangNhuong.com

Việc này tương đối khó đấy. Còn phải phụ thuộc vào bản thân bạn là người như thế nào chứ. Bạn có nhớ rằng trong Quốc tại trận xích bích Gia Cát lượng đã mượn 10.000 mũi tên của tào tháo và cũng thoát khỏi âm mưu hiểm độc của Chu Du bắt ông làm được 10.000 trong 3 ngày không. Theo mình bạn gặp sếp lớn trước hỏi rõ số tiền sếp giao cho mình là tiền chung của cả Phòng hay ko? nếu Sếp bảo là tiền chung thì bước tiếp theo bạn gặp sếp nhỏ hỏi rõ số tiền ssếp nhỏ dùng vay bạn việc riêng hay việc công ty.
Nếu việc riêng bạn hãy nói đó là số tiền của bạn bạn đang cần để làm mọt việc rất quan trọng...
Nếu Sếp nhỏ bảo dùng vào việc chung bạn có rất nhiều cách: ghi âm hoặc làm sao để sếp Nhỏ phải giải trình dùng tiền đấy làm gì bằng cách chuẩn bị các văn bản mà lần Gặp sếp lớn bạn đưa sếp lớn ký trong đó có việc sếp nhỏ đưa bạn 1 khoản tiền là ? và dùng với mục đích gì, ai dùng phải giải trình các kkhoản chi ra sao":chúc bạn thành công

[dmcqngai]

ain;19318']tui thấy ở đây có 2 vấn đề . 1 là số tiền mà sếp nhỏ mượn . 2 là sự hoà hiếu giữa mọi người .

Vậy số tiền mà sếp nhỏ mượn , tui nghĩ là anh ta có đủ khả năng hoàn trả , chỉ có điều chây ra ko chịu trả . Với loại người này thì nên thẳng tay , nhưng vì mình cũng có lỗi cho nên nếu anh ta bị xử thì mình cũng chẳng yên thân gì.
tui thấy ý kiến ghi âm lại lời nói của anh ta để làm bằng chứng là hay . nhưng cái bằng chứng này chỉ nên nội bộ 3 ng bik thui , tránh lan truyền để anh ta khỏi xấu mặt.
Ta đặt trường hợp xấu nhất là ko đòi được tiền của anh ta bằng nói miệng . Vậy thì nên thoả thuận với sếp lớn là sau này khi phát lương , mà có tiền thưởng , thì ta trừ vào số tiền thưởng đó hoặc là trừ 1 phần nhỏ vào số tiền lương của anh ta trong vòng 1 năm . Còn ta thì đã phải trích lương ra để đền bù vậy thì coi như lấy công chuộc tội . Tất nhiên phải thông báo cho anh ta biết và bắt anh ta làm 1 cam kết về thoả thuận đó để sau này khỏi cằn nhằn . Nếu anh ta ko chịu cách đó thì bắt bụôc phải nhả tiền ra .

Tóm lại , giải quyết trong hoà bình và ko quá gay gắt để tránh làm mất thể diện của SN

[hq]

Hệ thống quảng cáo SangNhuong.com

theo minh thi chon giai phap hoa binh la tot nhat , neu nhu khoan tien ma xep muon khong lon thi ta nen thoi di cho em chuyen ( mot bai hoc nho doi khi cho muon tien k phai cua minh )vi 1 su nhin bang 9 su lanh ma :-w con khong thi cong ty co the tru tien luong thang toi cua xep nho vi doi voi nhung nguoi co tinh ( chay mat ) thi doi mieng cung hoi kho nhieu khi lai phat sinh ra nhieu chuyen khong hay [-( nhung truoc do cung phai cho xep nho biet nguyen nhan tru luong ( do la mot loi canh cao ma k can phai noi ra thanh loi )