Giúp em giải quyết tình huống

[mp-sales]

Hệ thống quảng cáo SangNhuong.com

Cơ sở Thuận Hòa là một cơ sở gia công dệt nhuộm tại Quận 11, TP HCM với khoảng 40 công nhân. Cơ sở đặt ngay tại nhà ông Tâm, chủ cơ sở . Từ trước đến nay mọi việc kinh doanh quản ly hoàn toàn do ông tâm đảm nhận, các khâu kỹ thuật thì có cậu Quốc con trai ông phụ giúp chủ yếu là do ông truyền nghề theo kinh nghiệm cha truyền con nối. Khoảng 1 năm nay do mở rộng quan hệ, công việc làm ăn phát triển nhanh, cơ sở mở thêm phân xưởng may, số công nhân đã lên đến 200 và đang dự tính chuyển thành công ty TNHH. Tuy vẫn còn rất nhanh nhạy trong công việc kinh doanh nhưng ông Tâm bắt đầu thấy cần phải giao việc điều hành cụ thể cho con trai để mình rảnh tay chỉ vẽ cho công ty các phương hướng làm ăn lớn .Ông cũng thật sự cảm thấy lúng túng trước một số việc phát sinh như: sổ sách hồ sơ chưa đúng theo hương dẫn của cơ quan quản ly , khách hàng mới cũng như bạn hàng lâu năm bắt đầu có lời phiền trách về một số đình trệ trong giao dịch và chuyện quản ly số đông công nhân cũng lắm vấn đề .
Ông Tâm nói với cậu Quốc về ý định của mình và câu trả lời ông nghe được là “ Trước tiên ba phải cho con cái Văn Phòng “ .
Hỏi:
1 Theo bạn , vì sao Quốc có yêu cầu như thế ? Bạn có đồng ý không
2 Quốc sẽ bắt đầu như thế nào để tổ chức công việc văn phòng ?
3 Những điều gì Quốc cần quan tâm để bảo đảm hiệu quả công việc Văn Phòng (và cũng chứng minh với ông Tâm là đúng khi đưa ra yêu cầu đó )
Ai biết thì giúp em nha ! thân