|
#1
|
|||
|
|||
|
Một nhóm người làm việc trong cùng một văn phòng hay thậm chí một dự án chung không phải lúc nào cũng tiến hành công việc của một nhóm làm việc. Nếu nhóm đó được quản lý theo kiểu chuyên quyền độc đoán hoàn toàn, có lẽ sẽ không có nhiều cơ hội cho sự tác động qua lại liên quan đến công việc giữa các thành viên trong nhóm. Nếu có bất kỳ tư tưởng bè phái nào trong nhóm, hoạt động của nhóm sẽ không bao giờ tiến triển được. Ngược lại, nhóm làm việc là phương thức có thể được tận dụng dù với những cá nhân ở những khoảng cách xa làm việc ở những dự án khác nhau. ![]() Nói một cách đơn giản, nhóm làm việc tạo ra một tinh thần hợp tác, phối hợp, những thủ tục được hiểu biết chung và nhiều hơn nữa. Nếu điều này diễn ra trong một nhóm người, hoạt động của họ sẽ được cải thiện bởi sự hỗ trợ chung (cả về thực tế lẫn lý thuyết). Phân loại nhóm như thế nào? Mời mọi người cùng tham khảo tài liệu về kỹ năng làm việc theo nhóm:Các giai đoạn hình thành nhóm? Các vị trí trong nhóm? Các nguyên tắc làm việc nhóm như thế nào? thông tin trong nhóm? Quá trình làm việc, giải quyết vấn đề trong nhóm? Đào tạo và phát triển nhóm? |
|
#2
|
|||
|
|||
|
Bài viết hay quá. Rất công phu. Bạn đã giúp ích cho tôi rất nhiều trong công việc hiện nay. Cảm ơn bạn |
| CHUYÊN MỤC ĐƯỢC TÀI TRỢ BỞI |
![]() |
| Công cụ bài viết | |
| Kiểu hiển thị | |
|
|