vnformosta
29-10-2012, 09:14 AM
+ Theo quan điểm của J.Criblin, người quản lý lãnh đạo cần có 16 phẩm chất cần thiết:
1/ Phải là tấm gương tốt cho mọi người xung quanh.
2/ Là hạt nhân đoàn kết và khéo léo, biết phối hợp lao động trong tập thể.
3/ Tạo nên được tinh thần lao động tốt trong các thành viên: gắn bó với tập thể,tự giác thừa nhận mục tiêu của tập thể, tự giác cống hiến hết khả năng, tinh thần trách nhiệm cá nhân cao.
4/ Phải bảo vệ cho cấp dưới, đấu tranh chống những sai lầm của họ, bảo vệ sự đúng đắn của họ, hiểu, tin tưởng và tôn trọng họ.
5/ Phải khiêm tốn.
6/ Biết trao quyền lực đầy đủ cho cấp dưới.
7/ Hiểu rõ mỗi người và biết sử dụng họ.
8/ Không thiên vị, trù dập.
9/ Phải bình tĩnh, tự chủ cả trong lúc hiểm nghèo
10/ Có hiểu biết rộng và năng lực thành thạo.
11/ Trước hết phải tự hiểu bản thân.
12/ Phải nhạy cảm với cái mới.
13/ Luôn luôn hành động có hệ thống, có nguyên tắc, có kế hoạch, có tổ chức và sự quản lý chặt chẽ.
14/ Có tính kiên trì nhẫn nại.
15/ Có tư tưởng vững vàng.
16/ Phải ý thức được rằng tổ chức xí nghiệp, cơ quan là một thể thống nhất.
+ G.A. Lessetlis nêu 17 phẩm chất quan trọng cần có ở người quản lý:
1/ Sự thông cảm
2/ Khả năng suy luận.
3/ Khả năng am hiểu người khác.
4/ Làm chủ được tình cảm
5/ Không coi thường cấp dưới
6/ Sẵn sàng nghe ý kiến người khác.
7/ Nghệ thuật kịp thời khen thưởng
8/ Nhanh chóng phát hiện những mặt tốt, mặt xấu của người cộng sự
9/ Thái độ cư xử phù hợp với đối tượng
10/ Không đa nghi
11/ Có lòng tin và tự tin
12/ Có tính mềm dẻo, linh hoạt
13/ Xử sự cởi mở với mọi người
14/ Thừa nhận những quan điểm khác nhau
15/ Có tính hài hước
16/ Không có định kiến, thành kiến với ai.
17/ Có khả năng tự đánh giá đúng đắn bản thân.
+ Theo P.L. Kiecgienxep, một chuyên gia về công tác tổ chức, ở Mỹ người ta đưa ra những yêu cầu chủ yếu về phẩm chất của người lãnh đạo các xí nghiệp công nghiệp như sau:
1/ Phải là người điềm đạm công bằng.
2/ Phải có óc sáng tạo và tỉnh táo. Người lãnh đạo giỏi phải biết xây dựng phương án cho tương lai, nhưng họ phải là nhà lý tưởng thực dụng, họ không chỉ biết mơ tưởng về những con đường sáng tạo mới, mà còn có khả năng thực sự thực hiện được những cái mới. Họ phải nghĩ và sống cho tương lai.
3/ Phải có khả năng “ phán đoán lành mạnh “. Họ phải biết ý đồ của họ có khả năng hiện thực hay không.Khi xây dựng kế hoạch cho tương lai, họ không chỉ tưởng tượng mà còn phải nhìn thấy mục tiêu lành mạnh nữa.
4/ Phải có lòng dũng cảm, phải cương quyết, kiên trì theo quan điểm của mình, chống lại sức ỳ và định kiến thông thường.
5/ Tính khôi hài là một đức tính quan trọng của cán bộ lãnh đạo. Họ phải hiểu rằng,nhiều tình huống gay cấn có thể được cải thiện nhanh chóng bằng tiếng cười hơn là bằng nước mắt.
6/ Phải có khả năng hiểu biết về những người dưới quyền. Phải có khả năng đặt mình ở vị trí người dưới quyền để thông cảm với họ trong các tình huống. Từ đó, tìm được cách cư xử và cách giải quyết vấn đề thích hợp và công bằng.
7/ Phải có năng lực tiếp thu thông tin, nhất là những vấn đề có liên quan tới công việc mình phụ trách.
8/ Phải có khả năng hợp tác với người cộng sự, người dưới quyền.
9/ Phải có năng lực tổ chức
10/ Phải lịch thiệp
11/ Phải có những kiến thức kỹ thuật cần thiết thuộc lĩnh vực công tác của mình
1/ Phải là tấm gương tốt cho mọi người xung quanh.
2/ Là hạt nhân đoàn kết và khéo léo, biết phối hợp lao động trong tập thể.
3/ Tạo nên được tinh thần lao động tốt trong các thành viên: gắn bó với tập thể,tự giác thừa nhận mục tiêu của tập thể, tự giác cống hiến hết khả năng, tinh thần trách nhiệm cá nhân cao.
4/ Phải bảo vệ cho cấp dưới, đấu tranh chống những sai lầm của họ, bảo vệ sự đúng đắn của họ, hiểu, tin tưởng và tôn trọng họ.
5/ Phải khiêm tốn.
6/ Biết trao quyền lực đầy đủ cho cấp dưới.
7/ Hiểu rõ mỗi người và biết sử dụng họ.
8/ Không thiên vị, trù dập.
9/ Phải bình tĩnh, tự chủ cả trong lúc hiểm nghèo
10/ Có hiểu biết rộng và năng lực thành thạo.
11/ Trước hết phải tự hiểu bản thân.
12/ Phải nhạy cảm với cái mới.
13/ Luôn luôn hành động có hệ thống, có nguyên tắc, có kế hoạch, có tổ chức và sự quản lý chặt chẽ.
14/ Có tính kiên trì nhẫn nại.
15/ Có tư tưởng vững vàng.
16/ Phải ý thức được rằng tổ chức xí nghiệp, cơ quan là một thể thống nhất.
+ G.A. Lessetlis nêu 17 phẩm chất quan trọng cần có ở người quản lý:
1/ Sự thông cảm
2/ Khả năng suy luận.
3/ Khả năng am hiểu người khác.
4/ Làm chủ được tình cảm
5/ Không coi thường cấp dưới
6/ Sẵn sàng nghe ý kiến người khác.
7/ Nghệ thuật kịp thời khen thưởng
8/ Nhanh chóng phát hiện những mặt tốt, mặt xấu của người cộng sự
9/ Thái độ cư xử phù hợp với đối tượng
10/ Không đa nghi
11/ Có lòng tin và tự tin
12/ Có tính mềm dẻo, linh hoạt
13/ Xử sự cởi mở với mọi người
14/ Thừa nhận những quan điểm khác nhau
15/ Có tính hài hước
16/ Không có định kiến, thành kiến với ai.
17/ Có khả năng tự đánh giá đúng đắn bản thân.
+ Theo P.L. Kiecgienxep, một chuyên gia về công tác tổ chức, ở Mỹ người ta đưa ra những yêu cầu chủ yếu về phẩm chất của người lãnh đạo các xí nghiệp công nghiệp như sau:
1/ Phải là người điềm đạm công bằng.
2/ Phải có óc sáng tạo và tỉnh táo. Người lãnh đạo giỏi phải biết xây dựng phương án cho tương lai, nhưng họ phải là nhà lý tưởng thực dụng, họ không chỉ biết mơ tưởng về những con đường sáng tạo mới, mà còn có khả năng thực sự thực hiện được những cái mới. Họ phải nghĩ và sống cho tương lai.
3/ Phải có khả năng “ phán đoán lành mạnh “. Họ phải biết ý đồ của họ có khả năng hiện thực hay không.Khi xây dựng kế hoạch cho tương lai, họ không chỉ tưởng tượng mà còn phải nhìn thấy mục tiêu lành mạnh nữa.
4/ Phải có lòng dũng cảm, phải cương quyết, kiên trì theo quan điểm của mình, chống lại sức ỳ và định kiến thông thường.
5/ Tính khôi hài là một đức tính quan trọng của cán bộ lãnh đạo. Họ phải hiểu rằng,nhiều tình huống gay cấn có thể được cải thiện nhanh chóng bằng tiếng cười hơn là bằng nước mắt.
6/ Phải có khả năng hiểu biết về những người dưới quyền. Phải có khả năng đặt mình ở vị trí người dưới quyền để thông cảm với họ trong các tình huống. Từ đó, tìm được cách cư xử và cách giải quyết vấn đề thích hợp và công bằng.
7/ Phải có năng lực tiếp thu thông tin, nhất là những vấn đề có liên quan tới công việc mình phụ trách.
8/ Phải có khả năng hợp tác với người cộng sự, người dưới quyền.
9/ Phải có năng lực tổ chức
10/ Phải lịch thiệp
11/ Phải có những kiến thức kỹ thuật cần thiết thuộc lĩnh vực công tác của mình