hungvanwood
20-06-2012, 10:52 AM
MỤC ĐÍCH ĐÀO TẠO
Trong doanh nghiệp, quản lý là yếu tố bắt buộc nếu muốn hoạt động và phát triển. Nếu muốn quản lý tốt thì đòi hỏi người quản lý phải có kỹ năng lãnh đạo (http://giamdocdieuhanh.org/ky-nang-lanh-dao.html). Kỹ năng lãnh đạo giúp cho người quản lý không những bao quát, kiểm soát được doanh nghiệp, các thành viên trong doanh nghiệp mà còn có thể phát triển cả về chuyên môn lẫn phát huy các phẩm chất của các thành viên đó.
Tuy nhiên, không phải ai cũng là một nhà lãnh đạo giỏi. Có người nói, lãnh đạo là yếu tố bẩm sinh nhưng trên thực tế, kỹ năng này hoàn toàn có thể trau dồi và học hỏi được. Lãnh đạo tuy khó nhưng lại vô cùng dễ nếu nhà lãnh đạo hoàn thiện được nhân cách của mình. Khoá học kỹ năng lãnh đạo (http://giamdocdieuhanh.org/khoa-dao-tao/Khoa-hoc-ki-nang-lanh-dao.html258) sẽ giúp chúng ta hiện thực hoá điều đó.
http://giamdocdieuhanh.org/fckeditor/editor/filemanager/connectors/EPROJECT/ExcellOnService/Images/ky-nang-lanh-dao.jpg
MỤC TIÊU ĐÀO TẠO
Khoá học sẽ giúp cho bạn học và áp dụng những kỹ năng sau đây:
- Hiểu được tầm quan trọng và chức năng, sứ mệnh của việc lãnh đạo
- Phương pháp để làm nhà lãnh đạo giỏi
- Học và áp dụng được các kỹ năng lãnh đạo vào thực tế.
PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO
Khoá học sử dụng phương pháp học hiện đại. Trong quá trình học, ngoài các kiến thức bắt buộc, học viên còn có thể tham gia thực hành bằng cách tổ chức mô phỏng hoặc thảo luận nhóm. Sự tương tác trong các hoạt động như thế sẽ giúp cho học viên có cái nhìn thực tế và chính xác hơn về tầm quan trọng của các kỹ năng và đồng thời giúp cho họ có thêm kinh nghiệm khi áp dụng trong doanh nghiệp.
ĐỐI TƯỢNG ĐÀO TẠO
- Các giám đốc điều hành (http://giamdocdieuhanh.org/) của các doanh nghiệp
- Những người trực tiếp làm công tác quản lý
- Những người muốn tìm hiểu về chức năng quản lý và lãnh đạo
__________________________________________________ _________________________________________________
NỘI DUNG ĐÀO TẠO
Phần I: Tổng quan về lãnh đạo (Buổi 1)
- Các khá niệm cơ bản.
- Vị trí của Nhà Lãnh đạo trong tổ chức.
- Đặc trưng của nhà Lãnh đạo
- Tố chất của nhà lãnh đạo thành công
- Nhà Lãnh đạo – Nhà quản trị?
Phần II: Sứ mệnh của nhà lãnh đạo (Buổi 2)
- Nhiệm vụ
- Kỹ năng con người. (Hiểu biết, thu hút, hiệu dụng, phát triển, đánh giá).
- Kỹ năng định hướng.
- Thiết lập và duy tri yếu tố sự ảnh hướng (Năm cấp bậc)
- Mười nguyên tắc của phương thức Lãnh đạo thế kỷ 21.
- Tham khảo các thuyết (Cổ điển, hành vi, định lượng, hệ thống, thuyết XYZ, tùy cơ ứng biến,…)
Phần III: Chức năng nhiệm vụ của Nhà Lãnh đạo (Buổi 3)
- Hoạch định chiến lược.
- Tổ chức thực hiện kế hoạch, chiến lược.
- Nghệ thuật điều khiển và kiểm soát.
- Nguyên tắc cơ bản của công tác lãnh đạo và quản lý.
- Bí quyết tạo ra cơ chế mới trong công tác quản lý.
Phần IV: Phát hiện, lựa chọn và bồi dưỡng nhân tài (Buổi 4)
- Phương pháp lựa chọn nhân tài hiệu quả.
- Định vị và sử dụng nhân tài.
- Kỹ năng điều chỉnh cán bộ cấp dưới.
- Bồi dưỡng nhân tài.
Bài học tham khảo
Tổng kết và trao chứng chỉ
__________________________________________________ _________________________________________________
CHI TIẾT KHÓA HỌC
http://giamdocdieuhanh.org/fckeditor/editor/filemanager/connectors/EPROJECT/ExcellOnService/Images/CMO-ki-nang-lanh-dao.png
Nguồn học viện Đào tạo giám đốc (http://giamdocdieuhanh.org/dao-tao-giam-doc.html) GED
Trong doanh nghiệp, quản lý là yếu tố bắt buộc nếu muốn hoạt động và phát triển. Nếu muốn quản lý tốt thì đòi hỏi người quản lý phải có kỹ năng lãnh đạo (http://giamdocdieuhanh.org/ky-nang-lanh-dao.html). Kỹ năng lãnh đạo giúp cho người quản lý không những bao quát, kiểm soát được doanh nghiệp, các thành viên trong doanh nghiệp mà còn có thể phát triển cả về chuyên môn lẫn phát huy các phẩm chất của các thành viên đó.
Tuy nhiên, không phải ai cũng là một nhà lãnh đạo giỏi. Có người nói, lãnh đạo là yếu tố bẩm sinh nhưng trên thực tế, kỹ năng này hoàn toàn có thể trau dồi và học hỏi được. Lãnh đạo tuy khó nhưng lại vô cùng dễ nếu nhà lãnh đạo hoàn thiện được nhân cách của mình. Khoá học kỹ năng lãnh đạo (http://giamdocdieuhanh.org/khoa-dao-tao/Khoa-hoc-ki-nang-lanh-dao.html258) sẽ giúp chúng ta hiện thực hoá điều đó.
http://giamdocdieuhanh.org/fckeditor/editor/filemanager/connectors/EPROJECT/ExcellOnService/Images/ky-nang-lanh-dao.jpg
MỤC TIÊU ĐÀO TẠO
Khoá học sẽ giúp cho bạn học và áp dụng những kỹ năng sau đây:
- Hiểu được tầm quan trọng và chức năng, sứ mệnh của việc lãnh đạo
- Phương pháp để làm nhà lãnh đạo giỏi
- Học và áp dụng được các kỹ năng lãnh đạo vào thực tế.
PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO
Khoá học sử dụng phương pháp học hiện đại. Trong quá trình học, ngoài các kiến thức bắt buộc, học viên còn có thể tham gia thực hành bằng cách tổ chức mô phỏng hoặc thảo luận nhóm. Sự tương tác trong các hoạt động như thế sẽ giúp cho học viên có cái nhìn thực tế và chính xác hơn về tầm quan trọng của các kỹ năng và đồng thời giúp cho họ có thêm kinh nghiệm khi áp dụng trong doanh nghiệp.
ĐỐI TƯỢNG ĐÀO TẠO
- Các giám đốc điều hành (http://giamdocdieuhanh.org/) của các doanh nghiệp
- Những người trực tiếp làm công tác quản lý
- Những người muốn tìm hiểu về chức năng quản lý và lãnh đạo
__________________________________________________ _________________________________________________
NỘI DUNG ĐÀO TẠO
Phần I: Tổng quan về lãnh đạo (Buổi 1)
- Các khá niệm cơ bản.
- Vị trí của Nhà Lãnh đạo trong tổ chức.
- Đặc trưng của nhà Lãnh đạo
- Tố chất của nhà lãnh đạo thành công
- Nhà Lãnh đạo – Nhà quản trị?
Phần II: Sứ mệnh của nhà lãnh đạo (Buổi 2)
- Nhiệm vụ
- Kỹ năng con người. (Hiểu biết, thu hút, hiệu dụng, phát triển, đánh giá).
- Kỹ năng định hướng.
- Thiết lập và duy tri yếu tố sự ảnh hướng (Năm cấp bậc)
- Mười nguyên tắc của phương thức Lãnh đạo thế kỷ 21.
- Tham khảo các thuyết (Cổ điển, hành vi, định lượng, hệ thống, thuyết XYZ, tùy cơ ứng biến,…)
Phần III: Chức năng nhiệm vụ của Nhà Lãnh đạo (Buổi 3)
- Hoạch định chiến lược.
- Tổ chức thực hiện kế hoạch, chiến lược.
- Nghệ thuật điều khiển và kiểm soát.
- Nguyên tắc cơ bản của công tác lãnh đạo và quản lý.
- Bí quyết tạo ra cơ chế mới trong công tác quản lý.
Phần IV: Phát hiện, lựa chọn và bồi dưỡng nhân tài (Buổi 4)
- Phương pháp lựa chọn nhân tài hiệu quả.
- Định vị và sử dụng nhân tài.
- Kỹ năng điều chỉnh cán bộ cấp dưới.
- Bồi dưỡng nhân tài.
Bài học tham khảo
Tổng kết và trao chứng chỉ
__________________________________________________ _________________________________________________
CHI TIẾT KHÓA HỌC
http://giamdocdieuhanh.org/fckeditor/editor/filemanager/connectors/EPROJECT/ExcellOnService/Images/CMO-ki-nang-lanh-dao.png
Nguồn học viện Đào tạo giám đốc (http://giamdocdieuhanh.org/dao-tao-giam-doc.html) GED